ANDPAD TECH TALK 第7回 - 開発組織を大きくするために必要なスキルと能力について後編

こんにちは！アンドパッドの荒瀧です。
「ANDPAD TECH TALK」第7回の配信です！
今回は前回に引き続き、社外ゲストをお招きしたスペシャル回となっており、前編・後編と2回に渡ってお届けしております！

出演

モデレーター: 荒瀧 (EM 兼エンジニア採用マネージャー)・中野 (HR)
社内ゲスト: 下司(執行役員 VPoE)
社外スペシャルゲスト: 赤沼寛明さん(ユニファ株式会社 CTO)

ハイライト

第7回は、前回に引き続き初の社外ゲストをお招きした対談形式のスペシャル回、後編です！
「開発組織を大きくするために必要なスキルと能力について」と題して、
アンドパッドからはVPoEの下司、ユニファさんからはCTOの赤沼さんをお呼びして
それぞれの企業の開発組織拡大秘話と、エンジニア採用・開発組織運営の責任者として必要なスキルとは何かという壮大なテーマについて語り尽くしていただきました。

下司さん

初のVPoEとして一番難しかったこと
開発組織の結束を強められた“再現性のない”思わぬ騒ぎ
開発者から信頼を得るには、採用や1on1をやっているだけでは上手くいかない
開発者から信頼を得るために、アンドパッドのEMに課している役割について
開発組織を大きくするために重要なことは「決断をするスピード感」
呼吸し続けていれば、失敗が失敗のままで終わらない
メンバーが増えてきた際に、どれくらいメンバーの意見を取り入れて決断しているか

赤沼さん

ビジネスサイドからネガティブに捉えられる出来事があった場合のメンバーフォローの重要性と難しさ
ビジネスサイドと開発組織の視点のズレをどうマネジメントしていくか
開発組織を大きくするために必要なことは「自分で何とかしていこう」と思えるかどうか
自分でどんどんボールを拾って動かしていくしかない
メンバーが増えた際に、何を一人で決めるのか見極める必要がある

締め

ANDPAD TECH TALKからリスナーの皆さんへ重大なお知らせ

ゲスト赤沼寛明さんのご紹介

エムスリーやNubee Tokyo での開発業務を経て、 2015 年にユニファ東京オフィスの立ち上げ時に入社。ユニファの開発体制を構築し、様々な新規サービスの立ち上げにも関与。現在はCTO として、機械学習・深層学習をメインとした研究開発チームを含むシステム開発チームを統括。また、外国人エンジニアも積極的に採用し、現在 10 を超える国籍のエンジニアのマネジメントも担う。技術系カンファレンスにも多数登壇。

ユニファ株式会社のご紹介

ユニファは、保育・育児関連の社会課題の解決を目指す「Childcare-Tech」領域のスタートアップです。AIやIoTを活用した保育施設向けサービス「ルクミー」の提供や「スマート保育園・幼稚園・こども園」の推進・展開を行っています。全国33ヶ所以上の自治体へ導入済みであり、累計で10,000以上のサービスを提供しています（2021年4月時点）。